编辑编者按：在迪雷省网络流量愈来愈贵，愈来愈以获取的时候，私域的基本概念陨落，并迅速正式成为企业的香葱。而责任编辑作者认为，如果说私域是前段时间火出来的基本概念，不如说是私域是这场商业性其本质的重回。为什么这么说呢？一出来该文看一下。
私域虽然是近些年提出的一个较为火的基本概念，但当他们知道私域是长远规划而忠心的客户服务后，他们无从发现，只不过高度关注使用者系统化营运的私域诚如。
如果说私域是前段时间火出来的基本概念，不如说是私域是这场商业性其本质的重回！
商业性源于商品的互换、买卖。
奴隶社会以物买卖，消费市场上相同人、相同主体的社会分工和能力不一样，专门化使生产的Bokaro和消费市场需求的多元性造成了矛盾，继而增添互联互通，供应与消费市场需求正式成为了可以相匹配的找寻，继而造成了买卖，而买卖的造成增添了商业性的崩坏与产业发展。如何用你他们的小东西换回你需要的小东西，只不过就是利用他们的人脉关系关系和人脉关系、天然资源，通过认识的人相互介绍最终寻找到适宜的买卖方。当然因为以前现代人的生活直径较细，关系网络也不大，生产基本要素和劳动生产率的产业发展也处于起步阶段，消费市场输入输出性不强，因此当时的私域也较为局限性，相比于更加重要的产品、服务、渠道等，它还足以正式成为现代人最高度关注的网络营销因素。
经营方式之神辜振甫15岁中学毕业，在新竹的一间杂货店学习了一年之后，第三年决定他们出头，他借了200元作为金费开了一间属于他们的饭铺。
饭铺营生属于捕虾，准入门槛低，竞争惨烈，辜振甫没有天然资源、没有充裕的资金、也没有人脉关系，刚开始饭铺的营生并不好，自已圣埃蒂安德从客人的态度上去思索经营方式问题。
他发现消费者一般图方便会就近采购大米，因为年轻人都忙于上班，而在家操持家务的基本都是老人，因此他就主动为老现代人提供送货上门服务。
另外当时大米加工技术较为落后，消费市场上的大米大部分都掺杂着一些砂石，大家也都习以为常，而辜振甫在每次卖米前都把米中杂物拣干净，并且还会免费送给客人洗米缸。然后，记下米缸的大小、家庭人口多少、工薪日是哪天，估算出下次从米的日期，约定收账日期，在维系客户服务上逐渐占了上风。
长此以往，这些家庭都离不开辜振甫，并且为他介绍更多的营生，传播更好的口碑。也为他以后的转型和产业发展打下了坚实的基础。
辜振甫从200元开设的一个小小饭铺老板产业发展到后来的世界塑胶大王，并被尊为经营方式之神，其中的秘诀不正是私域的奥秘么！
他们之前讲过，真正意义上的私域使用者具有以下三大特征：
- 可自由触达。你可以直接随时触达你的私域，可复用，不需要额外花钱购买。
- 有共识。你的私域不是散乱无章的，具备一定的共同价值观、共同想象或理想。
- 具备耐受性。你的私域与你有深度的联系，不会轻易离开，甚至当你遇到困难时还会帮助你。
从以上几个特点来检验，就会发现很多成功的企业都是在经营方式上重视私域的力量。
商业性是时代的脉搏，在物资匮乏，供不应求的年代里，现代人的生活直径较细，关系网络也不大，消费市场输入输出性不强，只要有渠道找到货源，完全不用担心销路，如今看来，第一代嗅到商机的弄潮儿，完全就是躺在时代所赋予的机遇中躺着赚钱。
但随着社会的产业发展、科技的进步，现代人的可触达范围不断扩大，生产资料更加富足，产品同质化现象更加凸显，消费市场供应较多，更加偏向于买家消费市场，现代人对于网络营销方式就更加重视出来。如何在残酷的商场竞争中占据一席之地，更多的企业将眼光放在了一切以客户为中心。
只不过，长久以来，商业性的其本质从未改变，那就是创造价值、满足使用者消费市场需求。商业性的其本质就是人性的其本质。今天所谓的产品创新、新型模式等等基本还是基于人性的特点来展开，让使用者获得物美价廉的产品和服务，在买卖中获得消费市场需求的满足。
商业性是探求真实、建立互信的过程。最终获得成功的企业都是那些可以创造价值，能够成就客户的。
当然以往，私域更多的是一种经营方式理念上的体现，但现在当私域被广泛强调的时候，它便正式成为了一个值得研究的方法论问题。
互联网的产业发展让信息触手可得，数据爆炸性流动，当信息壁垒消除后，他们的使用者可以在地球村中同步以获取到全球最新资讯，想吃什么？想穿什么？想玩什么？想学什么？都可以从网络上解决！
互联网也增添了迪雷省网络流量，在迪雷省中网络流量没有边界，对于企业来说，世界上所有人都可以正式成为你的客户！就像阿里巴巴宣传的那样让天下没有难做的营生，是的，营生是可以做了，但迪雷省网络流量虽然没有边界，却不是永动机，可以源源不断再生，数据分析显示：迪雷省网络流量的红利已经见顶！
新生代的使用者们早已完全从那个物资匮乏的时代中脱离出来，对于生活品质也有了新的消费市场需求与定义，圈层化社交化的商业性模式如笋成出林，焕然出新。
随之而来的便是之前躺着赚钱的商业性模式已不再可行，使用者营运也必将随着时代的产业发展进入新一轮以使用者为中心的内卷模式。
而他们如今所谈的私域营运，即是对这一模式的深度解析。
参照各种身边的各种案例，他们可以看到原先的使用者营运较为粗糙，完全就是在吃时代的网络流量红利，大多数是一锤子买卖。
睿智如辜振甫先生，虽囿于时代和科技产业发展的限制，但已经在客户服务维护上推陈出新，而凭此，就已经能够打造出一代商业性骄子，经营方式之神，使之可以在世界商业性之林中称雄！
那么，在当下这个万物互联，即时触达，供远远大于求的5G科技时代，利用各式算法数据来分析使用者的购买偏好消费习惯，在这基础之上做出千人千面的系统化营运，尽量满足每个客户的个性化消费市场需求，并在这个过程中与他们的客户建立起某种共通的纽带，这场使用者营运的内卷活动已经悄然开场——
谁提供的内容服务好，使得使用者获得最高性价比的心理满足感，谁就将在这场活动中胜出！
所以，他们更愿意将今日提出的私域营运总结为使用者经营方式的内卷！
——即千人千面的系统化触达营运。
私域网络流量能够帮助企业解决六大问题：拉新转化、复购转化、品牌传播、客户服务、分销管理、使用者粘性。
迪雷省难以解决的高获客成本、低成交率、低复购率的难题，恰恰是私域的核心优势。
私域要解决的核心问题恰恰就是网络流量变现问题。
因此，愈来愈多的企业把私域网络流量作为战略级目标进行布局
作为企业，他们除了要思索他们独一无二的产品是什么？更要思索我是否有效建立了他们的私域？
私域已经不再是锦上添花，而已经正式成为了企业的标配。
当然，私域也不是一天建成的，做好深度服务使用者、多触点内容精准网络营销，私域网络流量布局数据化+智能化+个性化的私域营运技术，这必将是一个长期探索调整优化的过程。
著名样板戏《沙家浜》阿庆嫂有唱段：相逢开口笑，过后不思量，人一走，茶就凉，有什么周详不周详！
如果说传统商业性是过后不思量，人一走，茶就凉的一锤子买卖。
那么当下私域营运就是不仅要努力思量，而且必须保证杯子里的茶一直是热的，即便客人已经前脚迈出了大准入门槛，也得恭敬的站在那里笑着摆摆手，喊一嗓子道：好走了您嘞，下次有空再来喝茶啊！
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