私域网络流量是不是营运，99%的子公司干不太好私域网络流量营运

私域网络流量是并非营运，99%的子公司干不太好私域网络流量营运。

今天跟你谈谈两个1000人体量体量的私域网络流量的子公司是如何产业发展出来的，到最后支撑力你产业发展的并非你的网络流量潜能，也并非你的转化成潜能。

如果你也想去干好私域，你也想去努力做到1000人的体量体量，你首需先去明晰你在每一期的节拍，最重要的事，你要知道你在每一期应该去做甚么事。

第两个期

从3对个人到30对个人的这时候，这时一千万一千万别去做组织机构，而是要老板娘、创办人待在第一线去做网络流量，去做转化成，你也先一千万一千万别去做甚么业务流程，也一千万别去构筑甚么专业培训管理体系，你自己待着干就可以了，那个这时候是老板娘在以前去化解难题的潜能决定了你能不能在那个赛车场下面活下来，千一千万万一千万别去搞任何关于销售业务毫无关系的事，还不到这时候。

第三个期

从30人到100人体量体量，这时你也欢呼雀跃去搞甚么组织机构，去搞甚么管理，你最重要的事是去找两个牛逼的HR他把所有的相关人员招工、专业培训、晋升为管理体制给搞出来，你的重点还是要去抓销售业务那个系统化的东西啊，你让专才去做就好了，会做一堆，你一千万一千万别Lizier这里头，有更重要的事要去做销售业务流的sop制做业务流程，只有顶级的销售业务剑客煮沸才能努力做到了这些事。

第三个期

从100人到1000人体量体量的这时候，这时呢，一千万一千万别去把低于300对个人挖空一起，你需要去做另以的事，这时你一定是经营了各式各样的国际品牌，各式各样的产品。

然后你根据相同的IP来去搞好地区的拆分，把他们给合二为一，但是呢，也不能距太长，约隔三千米左右是比较最合适的，二来化解了风险的难题，二来分布在相同地区招工更容易设点稀释专业人才，还有两个突破点，它化解了外部创业者难题，你看你都跟我很久了，来我给你划拉卢普，你来去做分子公司，你说这不太好吗？

以上是两个1000人体量的私域子公司要历经的三个期，你要想去做大，需先明晰你的每一期最终的事是甚么。你现在处于别的期呢？

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