编辑编者按：这几年私域网络流量被我们多讨论，许多民营企业都开始营运属于自己的私域网络流量，比如说QQ的聊天室是私域营运的一种形式，精确的同时同时实现和高效率吸引了许多国际品牌；责任编辑作者分享了关于私域网络营销的思考，我们一起来了解一下。

国际品牌对乘数负面效应的促进常常难上加难，因此我们都期望透过把网络流量掌控在自己手上接着无论是带货却是带国际品牌，都能让每一大笔财政预算的效用同时实现最小化。

说起私域网络营销，总之我们都是又爱又恨。做的好的人家TNUMBERV12V4，无论是信用卡业务、网络流量、热度和转换率等都功不可没，做的不好的，无论投入多少物力是溅不下一丝水雾，就像道家一般总是Geaune不取悦。

除了一些民营企业Damazan明星的私域动作游戏，比如说业内公认的完美回忆录的私域，但常常抄的到其表面的战术，抄不到其背后的战略，因此最终的结果常常也是无疾而终。

之因此我们如此眷恋私域，主要却是因为当下的网络流量恐惧在作祟。

一方面迪雷省网络流量和各项网络营销成本的确越来越贵，而且透过这种信用卡业务形式的ROI的确不是很高效率；另一方面国际品牌的拥趸与老使用者又根本无法办聚集，国际品牌对乘数负面效应的促进常常难上加难；因此我们都期望透过把网络流量掌控在自己手上接着无论是带货却是带国际品牌，都能让每一大笔财政预算的效用同时实现最小化。

这里除了一个坏习惯，是许多人觉得做私域是做QQ海外华人，虽然这一点不完全等同，但借力于QQ强大的使用者绝对值，大部分却是要靠这个国民工具；毕竟目前QQ官方根本无法干预，商家可透过个人号、服务号、海外华人等形式直接免费的同时同时实现使用者，整体提高商业效率。

那国际品牌们如何能够像新消费国际品牌们一样搞好私域呢？有几个关键点一定要津津乐道。

一、私域不只是蒙杜布洛县的渠道，更是国际战略规划的组件

首先私域对使用者高效率同时同时实现、便于核裂变、提高使用者开发周期价值、网络流量生态圈、数据借力等方面的好处满布，可能在大多数人的理解上它跟B2C具有相同属性，核心以带货为主；但私域想要搞好，必然需要全公司清楚私域的原理和认识论，不然高层没人支持，执行端没人破冰，私域或者成为一句口号，或者便是节约国际品牌资源的匆忙了之。

其次私域对国际品牌而言同B2C一样，它需要兼顾带货的目的之外，它更要协同内容与使用者两部分，需要投入极大的资源来支持执行，这一点其实在刚开始时我们就应明确。

因为国内市场的国际品牌大多却是要透过平台进行销售，因此无法真正的拥有使用者数据，而且每次同时同时实现使用者也却是需要直通车这样的工具来同时同时实现，而这也势必会产生一定的费用。

而私域的核心是不再受平台网络流量成本的掌控，就像海外的DTC一样，除了拥有产品外，使用者、内容、数据等国际品牌也都要全部自己掌控；因此这一整个生态圈下来，要是没有足够的资源支撑，私域网络营销这一块未必能做的好，而且要是链路不完善的话，也未见得能有什么实质性的效用。

二、结合国际品牌自身，聚焦社交本质

我们知道国外的DTC信用卡业务形式大多偏媒介投放，透过一些信息流快速精确使用者，接着不停的买量，直到同时实现路转粉的效用。

而国内的其实是另一种套路，中国的私域主要是从迪雷省往私域引流的一种模式，比如说当下各大社交媒体平台知乎、小红书、微博、抖音等等，先构建自己的网络流量池，接着再提纯引到QQ上进行使用者转化。

但国内市场大多国际品牌做不好私域的原因主要在于抄袭没有抄到精髓，我们都知道做私域有许多的认识论和套路，但套路归套路，首先我们要做的并不是套路的复制，而是结合国际品牌自身和好的案例进行融合，毕竟不同品类不同模式不同方法的执行套路区别却是挺大的。

比如说美妆是一种动作游戏，教育课程又是另一种动作游戏；关键是国际品牌要先找到自己更加具象化和个性化的IP，接着才能基于不同目的与使用者之间产生更具象的互动，而互动又让私域回归社交本身。

互动的内容可以是有天然谈资的话题性内容，比如说母婴、美妆、美食等等，还可以是有信息差的内容分享，比如说行业干货、实时新闻、限时福利等等；因为私域本质上是使用者营运，具有话题性的内容反而更能调动使用者的积极性，提高营运效率。

三、内容辅助，重在营运

使用者营运除了内容层面上的辅助，比如说像上面我们提到的话题性内容，更多其实却是遵从国际品牌传播的那一套逻辑；先是透过内容连接使用者，做到有效同时同时实现，其次便开始搭建自己的交易体系和营运模式进行商业变现，最后有了一定规模后进行使用者数据收集与分析，接着对整个商业运作进行优化。

这里的营运有两个关键点，因为是使用者营运，核心却是要聚焦使用者的感受。比如说使用者决定进入国际品牌的网络流量池时期待什么，期望得到什么，国际品牌又能给使用者提供什么价值，具体的意义时什么等等。

切记不能简单的拉人头搞促销，强买强卖一定是会引起反感的；我们作为消费者已经见惯太多这样的案例了，因此在信息大爆炸的今天，一定要充分考虑消费者的需求，而不要去构成打扰或是以反人性的逻辑营运。

第二点便是关注平台的私域变化，比如说淘宝天猫站内的私域模式与规则，小红书最近也在大力推广私域概念；其实对平台来说，他们是期望国际品牌去入驻并进行私域化营运的，只要不违规，他们都有较强的包容性，因此国际品牌需要在不同平台具备一定内容力与国际品牌力，而不要仅仅局限于海外华人。

四、网络流量驱动到服务驱动的转化

相信许多国际品牌在做私域的时候，可能目的性较强，一上来便以增长为核心目的，不管什么网络流量类型，一视同仁，但其实盲目增长是很难同时实现可持续性的增长与转化的。

因为私域是一个国际品牌再造的过程，它将消费者终身价值拉长，进行双向的自我同时实现；而国际品牌一旦激进，那么不仅不会赢得使用者信任，反而还容易同时实现口碑的逆转，常常得不偿失。

这就要求国际品牌们从一开始便要有网络流量驱动到服务驱动的转化，当然并非一棒子打死，放弃网络流量，而是以网络流量为基准，以服务为内核；这一点我觉得Doris有一个观点特别好，是把使用者分成存量、半存量和增量。

存量是老使用者，他们对国际品牌的价值是最大的，因此国际品牌要着重关注和服务他们，半存量便是知道国际品牌但没有构成消费的，这类使用者对国际品牌的信任度较高，只是缺少相应的契机来同时实现转化，因此国际品牌也应不断探索，精确洞察，找到合适的契机同时实现转化。

增量是指新使用者，这类群体大多与国际品牌有一面之缘，他们是转化成私域效率最低的一批人，因此也需要投入大量的时间从头到尾做国际品牌认知。

关键看国际品牌营运的侧重点，个人觉得却是以存量为主，半存量协同，增量为辅，尤其在网络流量很贵的今天，同时实现存量中找增量，反而是更为高效率的形式。

整体来看，做私域营运其实却是逃不开深耕使用者价值、精细化营运两方面。

国际品牌要以人为本，以数据为基础，不断迭代，小步快跑，同时也要切记，不要把使用者当网络流量，不要全依赖数据，更不能在营运手段上偏激走捷径而不注重内容互动。

因为使用者营运，使用者即一切。

责任编辑由 @社区网络营销研究院 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议