怎样做好微信群运营（如何做好社群运营）

本文目录一览：

• 1、如何进行微信群运营
• 2、微信社群到底怎么运营好
• 3、怎样才能管理好微信群
• 4、如何才能做好微信群的运营工作？

如何进行微信群运营

1. 关于话题

为了提高群里的活跃度，我每天在群日报里提出一个话题（当然是我精心想的话题）。但是，连着三天竟然没人搭理我发的话题……我很郁闷啊，我设置的话题这么有价值，你们怎么不讨论呢？？

后来在研究群里的聊天记录的过程中我发现，针对群友提出工作上的疑问，大家都非常积极地讨论。不管真懂还是假懂的，都给他献言献策。于是，我们设定了一条新群规：每个新群友进群时，除了要自我介绍，还要提出一个疑问。

在群规设立之后，群内每天都有新鲜的话题，在我不干预的情况下，群友都能自己产出有价值的答案，比我手里不讨好的设定每日好题好太多了。

所以第一条就是：以新群友的疑问作为每日话题。

2. 群日报

开始我设计群日报的初衷有两个，一个是养成群友每天看群的习惯；一个是节约大部分人的时间，想看群内干货的人不必往上翻很多聊天记录了。

现在根据群友的反馈，这两个目的都达到了，群友向我反馈，每天早上8点都养成看群日报的习惯了，并且很喜欢我对互联网动态和群内精华的点评。这个对群管理员是有要求的，你需要是这方面专业的人，或者跟她们是同一个兴趣的人。

总结一下这个点就是：每天固定时间发群日报。

3. 管理员示范

在运营社群之初，我是希望群友能产出有价值的信息，希望他们的回答能都再认真详细一点。

但是，我光希望他们没有用啊，又不能强制他们做什么，如果跟她们说“把回答编辑的更详细一点就很好了呢”

是不是太苍白无力了呢？

于是我自己首先去认真详细回答问题，针对群友有价值一点的问题，我连续几次回答字数都超过了300个字。

这样进行了几次之后，开始出现群友的长文回答，一个、两个、三个……慢慢的，群里的风格从打酱油变成了严肃认真专业的“知乎风格”。群友们的回答越来越有深度，群内产生的价值越来越多，这样的群，谁不想每天打开看看呢？

总结一下这一个点就是：管理员做出群内示范。

4. 群公告

群公告的作用类似于产品使用说明，是新人了解群的第一步。所以应该在群公告中凸显出群的氛围，标明要求新群友做的事情：比如进群自我介绍+提出一个疑问。

5. 善于使用@符号

这个经验，我也是在偶然中发现的，我偶然一次总结群内精华的时候@了一下群友，然后她跑过来跟我说，被@了好开心好有成就感啊。我才发现，原来大家这么喜欢自己被重视，哪怕只是在群里@一下，也能收获这么多的成就感。所以在以后的群日报或者回答问题的时候，我都@一下这个人，在群友回答优秀的时候，也多给他们一些鼓励赞赏。这样去运营，可能会提高群友的忠诚度和依赖度。

微信社群到底怎么运营好

第一，群的主题要鲜明

不要别人一进都不知道你这个群是干嘛的，不要太宽泛。

就是网络营销这个主题，有的时候，除非是你偏人脉型的，否则这个主题都会显得很大，就算是微商，也是个不小的话题，于是常能看到有些人会建一些更加细分的主题社群，例如微信公众号运营交流群，此外有些人也许会建百家号交流群，今日头条交流群，甚至有人会专门建个群讨论怎么写文案，怎么搞排版。群的主题搞多大这就要根据你自己擅长的板块，切记主题越泛的群需要越强的驾驭能力。

第二，对群信息流氛围进行干预

围绕群主题，组织者应当主动去干预群的气氛，就尽量减少与主题无关的一些信息噪音。

别以为群又闹又躁就好，每个人都几十上百个群，谁天天乐意被废话视奸。有料的人一般都是有事说事，说完事闷头干活，只有穷傻呆才枉顾人命有限天天在群里瞎聊。

第三，群游戏规则要以理服人

前一篇推文有说到规则需要由群主去维护，依“法”治群。但是执“法”的前提是你和群友就“法”沟通好。这些群规起码要能够自圆其说，作为组织者最好脑子能够明白点，规则的制定基于多赢。

每个群你就把它当成一个“国家”，但是你立这个规矩，得让人去信服，别光净想着把这群人当猪养，去收割群友，每个人都不傻，瞎搞的话，日久必被看穿。

如果社群发起者是傻子，想管理别人井井有条，按照节奏去做一些事，是不可能的。

怎样才能管理好微信群

随着各类群的兴起，群变得是越来越重要，所以要正确高效地管理好微信群，群主要和群成员保持密切沟通、群主要花时间和心思，定位和监管群、定期通过群公告@所有人等，具体内容如下：

1、群主要和群成员保持密切沟通

每天在线30分钟，这个要求不算高。午休和饭点查阅一下，除了大致了解话题走向。还可以重点关注有哪些群友的话题和疑问，没人搭理，可适当回复下。

2、定期通过群公告@所有人

微信群里要定期地搞一些活动，并发公告@所有人，这可以很好地活跃群体，使得群里的成员也能够参与进来。

3、发掘并维护意见领袖

除了通过群成员朋友圈和日常群聊，还可以通过群成员的微博和知乎账号，发掘群内各行各业的行家。对群成员从事行业、喜好、特长进行分析和挖掘，可以提高运营质量。

4、带动群聊话题向和谐友爱的方向发展

首先要清楚群聊主题和定位。比如自己的微信群是关于各种消费的，聊话题就是关于买买买的一切：网购、吃喝玩乐、衣食住行、寻医问诊等等。

一旦群聊有2小时都不在这些主题上，就需要适当引导。比如同步分享跟主题相关的资讯，打断聊天。

当然，为了保证和谐友爱，最基本的群规不能少：不发广告、不拉票、不发打车外卖链接、不发一分钱红包。

5、线上、线下活动的沟通配合和分享整理

线上活动，大多是类似“知乎live”那样的主题分享和讨论。群管理员做好宣传工作，与分享者协调沟通就ok，这些工作不难学，只要多参加一些成熟的线上分享活动，很容易复制和模仿。

注意事项：

1、在管理微信群的时候，一定密切留意那些滥竽充数的群成员，因为有些人进群，有可能是想通过自己的群进行宣传的，所以他们会在群里面发一些广告，对于这一些，就得及时制止。

2、另外，严禁群里面发一些政治敏感的话题，这也不利于管理微信群，群主最好能在公告里说明一些，或者加入进群规里。

如何才能做好微信群的运营工作？

原料

手机微信

方法/步骤

首先要有一个或者几个负责任怎样做好微信群运营的运营者怎样做好微信群运营，也可称为微信群怎样做好微信群运营的管理员怎样做好微信群运营，通常是公司人事部人员，或者高管人员。管理员要起到维护和带头作用，要转告或者直接传达给每一位进群的新人游戏规则。

管理员要禁止群成员刷屏、发广告和发布虚假信息，要知道，这些信息会让很多人反感，使整个群的群质量大大降低。没有规矩不成方圆，整顿好一个群的纪律作风至关重要。

公司的微信群通常可以用来通知工作上的事项或者其他相关活动，并且这些信息要让各部门的负责人协助，落实到员工身上，让员工感受到群存在的意义，自觉地去读取群消息，而不是让人觉得这个群可有可无。

工作之余，管理员可以分享一些有价值的有营养的文章给大家，也可以鼓励大家参与讨论一些有意义的话题，提高大家的参与度，活跃群气氛，创建一个有趣的而不是枯燥的微信群。

群里面的成员遇到困难时，要及时并有效地帮助其解决问题，可以以@的形式转达，表示尊重，并且能够使人感受到存在感。

另外，群名称要简洁规范，容易找得到，可以以公司名称命名。统一的姓名格式也可以使微信群更具规范性，例如，可以让每个人将群备注改为“XX部门+姓名”，这样既方便管理，也能使大家一目怎样做好微信群运营了然。

公司的老板可以经常在群里发个红包鼓励大家，也可以发一些节日祝福，使气氛更加和谐，让同事们更有归属感。