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在许多特定情况下,谁保有更多的私域,也就是海外华人+社会公众号使用者,谁才有最强悍的适应能力,即使你的店都歇业了,但重新启动,也只需要通告所有海外华人+社会公众号使用者方可努力做到。
私域对于店面来说,只不过象征意义很关键,新浪网上或是网络平台以获取网络流量特别贵的情况下,他们来做私域使用者的市场需求是愈来愈多了。而在禽流感反反复复的当今社会,中国餐饮行业业的私域网络流量争夺战也四起,颈部餐饮行业企业开始创建SIDI新溪洲「生鲜食品+送餐+京东」的「三店多功能」商业模式,同时实现官民域网络流量的融会的新溪洲营运,构筑企业顾客统计数据银行,通过HMPP统计数据的广度洞悉为经营方式决策提供全力支持,创建顾客信赖的国际品牌,同时实现长远规划发展。
总的来说餐饮行业是一个有名的行业,但餐饮行业创业者团队从不缺青年人。张金城,霸蛮国际品牌创办人, 90后创业者领航人物形象,用网络观念将一杯鸡肉粉买进90后的独一无二美感,着实塑造出规模上百万的使用者海外华人,构筑了网络B2C+虚拟店面协同发展经营方式商业模式,同时实现了从餐饮行业连锁店国际品牌向零售业+餐饮行业国际品牌的冲破和结构调整。
创业者之初的张金城也经历过无人问津的尴尬局面,尤其是当一些人知道张金城是北京大学法学硕士后,霸蛮的质疑声比客网络流量还多,每次被采访,都绕不开同一个问题‘读了这么多的书,你为什么还卖鸡肉粉’。
为了打破这种局面,张金城瞄准了霸蛮粉的既定消费人群——在北京的湖南人,通过微博搜索关键词北京、湖南,并且筛选出 粉丝数大于1000人的使用者,最后锁定了2000名左右的微博KOL,这些人的加入构筑起了霸蛮海外华人的雏形。一对一私信,到店试吃米粉,在店面没有客流的情况下,张金城借助网络观念引流线上使用者至线下店面。借助这两千人,张金城将伏牛堂国际品牌名扩散开来。当初,门可罗雀的米粉店成了网红店,队伍最长时能排100多米,而米粉也加深了顾客与国际品牌之间的粘性。
微博筛选,精准推介,网络流量入群,这个方式让张金城累积了第一批的核心会员。后来的霸蛮海外华人会员数量增长至上百万,其中霸蛮汇付费使用者超过了100万。张金城用网络的网络流量观念培养出他们的忠诚顾客,塑造出能自我传播的餐饮行业国际品牌。
禽流感结束后,大量企业结构调整,将线下业务搬到线上是不可否认的事实,对企业来说,海外华人营销尤为关键。
目前市面上常见的海外华人流派有两种:网络流量型海外华人和转化型海外华人,这两种流派是最常见的海外华人玩法,简单、粗暴、可复制性强。
但同样的套路,对于不同的场景效果却千差万别。说到底,只是流于表面,想象使用者都能接受,却忽略了使用者的耐受性,没能更广度和使用者的心理认知相结合。
举个简单例子:
比如一个到店使用者获客成本是20元,那么可能他来了以后吃完就走了,对这个店面的感觉就是嗯还不错的,下次有机会再来。
那么如果是利用了私域呢?
同样是20元获客成本,进店后我们利用方法加上微信、进群,使用者觉得店面还是不错,下次有机会再来,但你在群内推送了优惠信息跟秒杀,分享活动以后,使用者很可能就因为这些消息的刺激,很快就产生了2-3次消费,甚至给你带来了他的朋友重复到店。
这时候,你的获客成本虽然和之前一样,但是使用者的二次到店和复购率就增加了,同时还带来了更多的收益。这就是为什么要做海外华人私域的原因。
生意的本质就是物和物的价值交换。我卖的东西,你觉得值得买,这个交换就可以成交。我们用海外华人,只不过就是在宣传一个点,我的东西,值得你买,值得你推荐给更多人买。
海外华人是什么?
是一群具有共性的人组成的圈子。通过共性聚集的一群人产生对话沟通是非常自然的一种行为,而共性程度的深浅会影响海外华人的生命周期、活跃度、价值。
冷启动阶段,因为量不大,所以可以尝试一股脑把不同城市、各个渠道的人拉入同个海外华人,发现效果很一般。发言的人来来回回就那几个不说,时间一久,要么有人觉得太打扰,选择了退群,要么相熟的几个人私下拉了小群,慢慢群就死了,相信这也是许多营运在建群初期会面临的一个通病。
那问题的源头出在哪呢?
分析统计数据时,我们发现,使用者在大群中发生高频互动的对象,来来回回就那几个人,而且一般都是跟他们共性更强的使用者。比如她们都来自同个引流渠道,这些人也更容易抱小团,集体沉默或流失。那如果让这些爱抱小团的人,身边充满了跟他们一样的使用者,问题不就解决了吗!
基于这个洞悉,可以做出调整策略,在每一位使用者进群前,可以先通过调研问卷获得使用者精准信息,后台基于使用者填写的信息(年龄/生日/星座/爱好/偏好等)推送群活码,将来自同个渠道的使用者,进一步按这些信息精准分流,这只不过就是最早的标签化营运观念。
如此一来,海外华人中的使用者,来自同个城市,同个渠道,年纪相仿,有共同的兴趣爱好,不仅有聊不完的话题,还有可能发展成线下好友,拼团购买他们喜爱的产品……留在海外华人的理由可以列举出不下10个。
人人皆媒体的时代,企业国际品牌们,千万别掉队了。
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